Prowadzisz firmę i wiesz, że coś nie działa. Może to decyzja, której nie możesz podjąć. Może proces, który się sypie. Może projekt, który nie może wyjść z głowy do realizacji. Jesteś w środku tej sytuacji i właśnie dlatego najtrudniej ją zobaczyć w całości.
Potrzebujesz kogoś z zewnątrz. Nie terapeuty, nie przyjaciółki, nie kolejnego kursu. Kogoś, kto spojrzy na Twoją sytuację świeżym okiem, zobaczy to, czego nie widać będąc w środku, i pomoże Ci przejść od chaosu do konkretnego planu działania.
Na sesję Coaching / Mentoring przychodzisz z jednym konkretnym tematem. Pracujemy razem 60 minut i wychodzisz z rozwiązaniem, które możesz wdrożyć od razu.
W CZYM POMAGAM NAJCZĘŚCIEJ:
- Podejmujesz trudną decyzję biznesową i potrzebujesz przestrzeni, żeby ją rozłożyć na czynniki pierwsze spokojnie i bez pośpiechu.
- Coś się wali, coś nie działa, a Ty stoisz pod ścianą i nie wiesz od czego zacząć, żeby to naprawić.
- Masz mnóstwo pomysłów i potrzebujesz kogoś, kto pomoże Ci rozpisać je operacyjnie na konkretne etapy i priorytety.
- Wdrażasz nowy produkt lub usługę i chcesz ułożyć proces tak, żeby nie utknąć w połowie drogi.
- Chcesz wyliczyć opłacalność projektu i ustalić cenę, która przełoży się na zysk.
- Pracujesz nad optymalizacją procesów w firmie i szukasz luk, które są kosztowne.
- Potrzebujesz wdrożyć konkretne narzędzie czy automatyzację i nie wiesz jak się do tego zabrać, np. Asanę, Mailerlite, itp.
- Budujesz procedury lub dokumenty operacyjne i potrzebujesz kogoś, kto wie jak to powinno wyglądać w praktyce.
To są tylko przykłady. Jeśli masz inny problem i nie wiesz czy to dla Ciebie, umów się na wstępną konsultację 30 min. Powiem Ci wprost czy i jak mogę pomóc.
JAK WYGLĄDA SESJA:
Sesja trwa 60 minut i odbywa się online. Pracujemy bezpośrednio na Twoim problemie, bez ogólnych rad i bez teorii.
- Coaching – pomogę Ci zobaczyć sytuację z dystansu i podjąć decyzję, która jest zgodna z Twoimi celami.
- Mentoring – wnoszę moje 15-letnie doświadczenie operacyjne, żebyś nie musiała wyważać już otwartych drzwi.
O wyborze metody decyduję po poznaniu Twojego celu, bo nie każdy problem wymaga tego samego podejścia. Nie wykonuję zadań za Ciebie. Moim celem jest to, żebyś po sesji potrafiła samodzielnie powtórzyć ten proces, wdrożyć narzędzie lub zastosować rozwiązanie w kolejnych sytuacjach.
Z sesji wychodzisz z czymś konkretnym, w zależności od tematu może to być:
- gotowa decyzja i plan kolejnych kroków
- rozpisany proces lub procedura gotowa do wdrożenia
- wdrożone narzędzie, które umiesz obsługiwać samodzielnie
- wycena projektu oparta na liczbach, a nie przeczuciach
- jasny priorytet działania, kiedy wszystko wydaje się pilne
Wychodzisz z sesji z głową wolną od chaosu i z czymś w ręku, co możesz wdrożyć jeszcze tego samego dnia.
Jeśli w trakcie sesji okaże się, że Twój temat wymaga głębszej, regularnej pracy, omówimy to indywidualnie i ustalimy, ile spotkań ma sens w Twojej sytuacji.
KIM JESTEM?
Nazywam się Agnieszka Kotlonek-Wójcik. Przez ponad 15 lat współtworzyłam markę GOSHICO, pełniąc rolę dyrektorki operacyjnej. Budowałam procesy, struktury i systemy działania od środka, zarządzając projektami, narzędziami i codziennym funkcjonowaniem firmy. Wiem, jak wygląda firma, w której coś się wali, jak rozpisać pomysł na konkretne etapy i jak znaleźć lukę w procesie, której właścicielka już nie widzi. Dziś jako partnerka operacyjna i coach pomagam właścicielkom firm przechodzić od chaosu do działania.
